Coaching ou accompagnement professionnel & managérial
Accompagnement professionnel et intervention en entreprise
Je mets au service des entreprises mon expérience en ressources humaines, people management, recrutement, formation et animation de groupes.
Mon approche :
Un coaching dit « stratégique » et un accompagnement personnalisé.
J’interviens comme coach stratégique auprès des responsables d’équipe, et toute personne confrontée à la gestion de collaborateurs, à la gestion d’un changement, à la gestion d’un deuil en entreprise (abandon d’un projet, départ d’une personne ressource, perte d’un emploi,…).
Et de manière générale, j’accompagne toute personne aux prises avec une difficulté en lien avec son environnement de travail.
Ma formation de Psychologue d’Entreprise élargit les possibilités d’accompagnement, en axant à la fois sur les problématiques individuelles, difficultés sur un plan strictement personnel, et sur une vision systémique d’entreprise et d’équipe.
J’ai accompagné plus de 600 personnes sur des thématiques professionnelles.
Je réalise également des interventions en collectif, dans le cadre intra ou inter-entreprises ( recréer une cohésion d’équipe en favorisant notamment le partage d’expériences et l’intelligence collective).
Mon propre bagage en entreprise, tant dans l’économie sociale que l’économie classique, en tant que Manager ou responsable RH, vient en soutien du type d’accompagnement/coaching que je propose.
Professional and managerial coaching and guidance
Professional guidance and hands-on assistance in the workplace
The services that I offer companies are grounded in my experience in human resources, people management, recruitment, training and group leadership.
My approach:
Coaching that is, as it were, « strategic », plus personalised guidance.
I provide strategic coaching to team leaders and anyone having to deal with staff management, change management and grief counselling within the company (abandonment of project, loss of a key resource figure, job losses, etc.).
At a general level, I offer guidance to anyone caught in the grips of a difficulty in connection with their occupational environment.
My training as a corporate psychologist offers broad guidance skills that focus on individual issues and intimate, personal difficulties whilst pursuing a systemic vision for the company and its workforce.
I have given support to no fewer than 600 individuals in relation to problems encountered by them in the occupational field.
I have furthermore acted in collective circumstances, whether within or between companies (reestablishing team cohesion by encouraging workers to share and pool ability and knowledge).
My business experience as a manager and head of HR in both the social and classic economies forms a sound ally to the types of guidance and coaching that I offer.
Pour en savoir plus sur mon approche … En individuel et en collectif :
Coaching professionnel, personnel et managérial.
Par définition, le coaching est une méthode d’accompagnement. Elle vise à aider à résoudre des situations problématiques, à dépasser des blocages personnels. Elle apporte aussi un soutien dans la réalisation ou la conception d’un projet.
Le coaching peut prendre divers aspects et être mené selon diverses approches.
J’ai fait le choix d’une approche réputée et efficace et qui veille à préserver l’écologie des relations, le coaching systémique et stratégique de l’Ecole de Palo Alto.
La méthode proposée est dite « systémique » parce qu’ ouverte sur le contexte dans lequel vit et interagit la personne concernée par une problématique.
Le choix d’un coaching systémique repose sur le principe qui veut que nous ne sommes pas seuls. Nous vivons en lien avec nous-même et en interactions avec les autres aussi, collègues, managers, famille, entourage, …
La manière dont nous interagissons peut nous conduire, dans le cas des problèmes récurrents, à les alimenter en pensant à tort aller au contraire vers une résolution de ceux-ci.
Le coach systémique, formé à cette approche particulière, va permettre de pointer avec tact et stratégie, les pièges cognitifs, émotionnels et relationnels.
C’est une approche qui se veut concrète et pragmatique, en offrant de nouvelles pistes d’actions possibles , selon des stratégies opérantes, pour un mieux-être, de soi à soi, et de soi aux autres, en milieu professionnel et/ou personnel.
Les éléments qui nourrissent mes interventions en tant que coach systémique et stratégique :
Un coaching non pathologisant.
Un coaching responsable et responsabilisant.
Le coaching ainsi mené permet de :
Repérer et actionner les leviers qui vont lever les blocages
Stimuler le champ des propositions
Ouvrir à d’autres choix possibles
Repérer les comportements et réflexions qui nourrissent le problème
Donner un autre regard aux acteurs
Centrer sur les interactions et le contexte
Traiter le client en personne responsable, capable et autonome
Opportunités d’interventions en lien avec le monde professionnel :
- Coaching Professionnel en individuel :
Coaching individuel prescrit par le manager :
Le bénéficiaire est invité par le prescripteur (généralement son manager) à vivre un coaching.
Une première réunion dite « en tripartite » a lieu avant le démarrage des séances de coaching.
Il s’agit d’une première rencontre décisive entre : le client (le bénéficiaire du coaching), son responsable (prescripteur du coaching), et l’intervenant. Il s’agit d’un contrat de coaching, passé entre les 3 parties. Il définit préalablement les objectifs et les modalités de l’accompagnement (Par exemple, soutenir dans le cadre d’une situation changeante, soutenir une remobilisation, une aide à la réflexion… par rapport à une situation difficile ou un défi à relever dans le cadre professionnel). Le coaching se termine par une réunion tripartite entre ces acteurs pour faire le point sur l’accompagnement mené et les résultats obtenus, au terme de laquelle un nouveau contrat peut être conclu sur base d’une nouvelle demande, par exemple.
Coaching individuel sur initiative personnelle :
Le bénéficiaire a fait le choix d’un temps d’accompagnement sur base de difficultés professionnelles vécues.
Faire face et s’adapter dans les situations de maltraitance, de burn-out, burn-out, brown-out, harcèlement, démotivation, épuisement professionnel et personnel, perte de repères ou d’adaptabilité dans un contexte difficile, …
Stress au travail, perte de motivation, difficultés relationnelles avec un collègue ou son manager, cas de harcèlement, épuisement, … (registre des risques psychosociaux), envisager une réorientation professionnelle, dépasser une situation difficile, aide à la décision, …
Coaching managérial :
Le rôle d’un manager requiert de multiples compétences. En dehors du domaine d’expertise, il y a tout le registre des comportements et des décisions à prendre. Le coaching professionnel sera un outil précieux pour assumer et dépasser les situations vécues comme bloquantes, développer son potentiel d’actions, s’ouvrir au champ de nouvelles opportunités. Sur le plan personnel, il s’agit aussi de sortir de la solitude du manager par le partage du vécu et l’accès à de nouvelles manières d’envisager les événements.
Résoudre avec plus d’aisance les difficultés psychologiques du management : stress, tension, blocage, chute de performance, gestion difficile de l’équipe ou de collaborateurs…
- Coaching professionnel en mode collectif :
Dans le cadre d’un accompagnement collectif, le coach aide une équipe et son leader à mieux connaître son mode de fonctionnement, créer une cohésion, développer une vision partagée, optimiser son organisation interne et ses processus de travail, développer des dynamiques de collaboration et accroître des synergies, améliorer le climat social des équipes, partager les expériences et s’enrichir mutuellement de ce partage …
Dans le cadre collectif, je fais appel à des méthodes d’accompagnement d’équipes qui font une large place à l’intelligence collective. La démarche du coaching en collectif se veut responsable et responsabilisante. Elle fait appel à la confidentialité et à la bienveillance pour aider à la libération de la parole et au partage enrichissant des expériences de terrain.